在旗忠网球中心内，西班牙选手弗基纳成为新科大师赛冠军；赛场外，历经多年探索沉淀，上海网球大师赛已迈入稳定运营周期与成熟商业体系。上海久事动娱文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌表示，目前大师赛是中国商业盈利能力最顶尖的体育赛事，今年总收入突破5亿元，创下历史新高。这项网球赛事正逐步成长为深度融合城市空间、消费场景与文体旅资源的城市节日。
杨亦斌认为，赛事成熟的标志是观众不仅追捧明星
今年上海大师赛正赛于10月5日至18日举行。相比上一届涵盖九天国庆假期与周末，今年赛期仅有六天与休息日重叠，但依旧吸引了24.8万人次现场观赛，几乎与去年（25万人次）持平。“成熟赛事的标志是数据不会大起大落。观众不会单纯因为球星的胜负而决定是否到场。”杨亦斌如此定义成熟赛事的评判标准。
今年德约科维奇、阿尔卡拉斯早早出局，但旗忠网球中心的上座率依旧保持高位。观众为精彩的比赛鼓掌，而非单一追捧明星，这样的观赛氛围正是上海多年培育网球消费市场的成果。
赛事的吸引力正不断跨越国界，让海外球迷为一场网球盛会奔赴上海。在本届观众结构中，上海本地观众占33%，国内其他地区观众占55%，境外观众占12%。来自澳大利亚的保罗·威尔逊与妻子专程从悉尼远道而来，只为亲临现场观赛：“上海大师赛是仅次于大满贯的赛事，在大师赛里排名很前面。来上海看比赛一直是我的梦想。”
越来越多的海外球迷为一场网球盛会奔赴上海
在观赛人次基本持平的情况下，本届赛事总收入以5亿元创下新高，背后是成熟的可持续商业化体系。“上海大师赛是全国范围内商业盈利能力最强的体育赛事，没有之一。”在杨亦斌看来，上海大师赛已迈入良性稳定的运营周期，可持续商业化体系非常成熟。
本届赛事的收入结构均衡健康，赞助收入占50%，票房收入占20%，电视版权分红占20%，纪念品销售与其他相关收入各占5%。今年全新推出的VIP体验产品“费凡之境”广受追捧，单日席位仅66个，依托优质观赛视角、米其林餐饮以及费德勒互动环节，仅此一项就带来超800万元票房收入。
今年赛事首次推出嘉年华活动
为抓取国庆长假流量，今年赛事整体周期拉长至18天，10月1日至4日首次推出嘉年华活动，共吸引1.6万人次到场。上海大师赛赛事总监吕华勇在嘉年华期间带着自己的两只宠物狗，亮相ACE萌友天地。赛事自去年起着力打造宠物友好赛场，今年再度升级，首次引入摩纳哥全明星犬赛，吸引超250犬次参赛。依托宠物经济这一新兴消费热点与顶级网球盛会的创新结合，赛事触达更多人群，持续拓宽受众边界。
依托成熟IP，上海大师赛跳出物理边界，在全城打造多处“第二现场”，将网球氛围延伸至申城的各处——北外滩国客中心码头，一座漂浮于江面的网球场亮相，复刻早年喜力网球公开赛的经典记忆；苏河湾万象天地打造“一厂、一宫、一里、一桥、一船、一车、一卡”七大场景，参加抽签仪式的选手搭乘苏州河游船抵达现场；西岸龙华码头同步上线网球主题活动，打造网球与电音相融的滨水派对。
过内容创造流量，场景促进消费
当赛场走出旗忠，来到黄浦江边、苏州河畔，网球不再局限于远郊场馆，化身十月上海的城市文化符号。在杨亦斌看来，这正是文体旅融合产生的“化学反应”：不只是业态简单拼接，而是业务、场景、团队乃至价值观的深度融合。
从一场为期两周的网球赛事，拓展为全城参与的城市节日，上海网球大师赛持续探索体育赛事与城市共生的路径。“未来我们会通过内容创造流量，场景促进消费，为观众提供更好的产品和服务。”杨亦斌感慨，从早年喜力公开赛到如今大师赛，申城的网球赛事见证了一代体育人的坚守与传承。当网球融入城市日常，这个顶级体育赛事IP的价值，早已不止于球场内的胜负。
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